近日，有網友在社交平臺發帖稱，最近因為“LABUBU”走紅而廣受關注的泡泡瑪特正在招聘家電領域相關崗位，疑似跨界進軍家電行業。記者在多家招聘平臺上查證發現，該公司確實掛出了多個小家電相關崗位，包括小家電采購主管、家電品質專家、研發工程師等，工作地點遍布深圳、東莞、上海、北京，薪資區間在12000至45000元之間。

尤其值得注意的是，部分崗位招聘要求中明確提及“冰箱、咖啡機、早餐機、電水壺”等產品經驗，并標注該項目為“A+及以上大投入項目”。盡管泡泡瑪特方面尚未就此作出回應，但這一系列動作，無疑釋放出其正在評估或籌劃新業務線的可能信號。

從“功能”到“情緒”驅動，小家電為何變得“不小”?

回顧中國家電行業的發展史，從早年的“三大件”剛需驅動，到今天的“以生活品質為導向”多元選擇，尤其是在廚房、個護等品類上，小家電早已擺脫了“性價比”唯一導向，轉向“功能+設計+情緒價值”的復合消費邏輯。

一方面，產品本身越來越“卷”功能與顏值。近幾年，市面上充斥著迷你復古風早餐機、多功能空氣炸鍋、自動拉花咖啡機等“長在社交平臺審美點上的”產品，用戶評價早已不局限于“好不好用”，而是“夠不夠好看”。

另一方面，消費者心態也在變化。新一代年輕人對“居家生活”的定義，正在從“實用”轉向“治愈”，一個榨汁杯、一個熱水壺，既是工具，也是情緒寄托。它們是家居生活中的一抹情緒色，是在內耗與焦慮之中自我調節的“生活儀式感”。

根據奧維云網(AVC)2024年度監測，廚房小家電全年零售額約609億元，同比僅小幅下降0.8%，基本持平。線上渠道表現尤為突出，零售額約478億元，同比增長約1.7%，尤其是具備“高顏值”“IP聯名”“復古風”等元素的小家電產品，在電商平臺上的增長速度遠高于行業平均水平。可見，“美感+陪伴+內容”的消費需求正在替代以往“耐用+性能+價比”的價值體系。

IP+設計：家電行業的新變量?

正是在這樣的消費背景下，“功能驅動型產品”難以培養品牌忠誠度，“設計驅動型”產品成為小家電市場的“第一入口”。因此除了傳統家電企業推出副牌試水年輕市場之外，也有一批原本與硬件制造關系不大的品牌，開始嘗試跨界。

其中，IP類品牌的興趣尤為明顯。此前，包括小黃人、哆啦A夢、Hello Kitty等知名IP均曾與家電品牌聯名推出產品，但多數為一次性授權形式，停留在“外觀合作”層面。而如果像泡泡瑪特這樣具備自有IP與運營能力的品牌考慮深度參與硬件產品開發，甚至建立完整的產品線和供應鏈管理體系，無疑會對現有家電市場的產品定義、營銷邏輯甚至渠道結構帶來全新想象空間。

盡管目前泡泡瑪特是否正式進軍家電尚不明朗，但其招聘信息中提及的產品類型、項目規模及崗位布局，仍值得行業關注。對于一個IP品牌來說，從“盲盒中的情緒消費”延伸到“居家生活的情緒陪伴”，邏輯上并不突兀。

情緒經濟時代，家電也要“懂人心”

家電產品，尤其是小家電，正在被重新定義。它們不再只是“提高效率的工具”，而逐漸成為消費者表達自我、調節情緒的一種方式。正如“社交廚房”“悅己消費”等趨勢所體現的，年輕人樂于為“有趣的設計”與“可愛的功能”買單，也愿意為“IP情緒價值”付出溢價。

從這一角度看，小家電正成為承載品牌文化、生活哲學與個體情緒的全新容器。

如果說過去的家電企業贏在“性能+渠道”，那么今天的競爭點已經升級為“設計+情緒+內容”。在這個語境下，無論是泡泡瑪特這樣善于講故事的IP品牌，還是傳統家電廠商下沉推出的子品牌，抑或新銳獨立設計師品牌，都必須更懂“人心”，才能真正進入“人家”。

家電，不再只是電器，而是人的延伸，是審美的外化，是情緒的安放。而品牌，只有深入理解這層情緒邏輯，才能真正在未來的消費戰場中占據一席之地。