12月17日，海爾日本市場品牌發布會在日本東京舉辦。

會上，海爾公布了日本市場業績。截至目前，海爾日本已實現了Haier+AQUA雙品牌冰冷洗銷量份額第一。

同時，海爾在日本開啟全新的品牌戰略，并啟動第三次創業，目標是成為渠道信賴、用戶喜愛的高端及場景生態品牌。

海爾集團高級副總裁、海爾智家董事長兼總裁李華剛：“經過40年的發展，海爾已經創出了一個世界級的品牌，成為一家全球化的公司，并且創造了一個引領時代的管理模式。”

早在上世紀90年代，海爾便開始著眼全球。在“走出去、走進去、走上去”三步走戰略指引下，海爾在全球市場持續創新高。

2002年，海爾成為第一個進入日本市場的中國家電品牌，開啟“走出去”階段，通過“縫隙產品”成功打開市場，次年，東京銀座便第一次點亮了中國品牌的廣告牌。

2012年，海爾并購三洋白電后，雙方在研發、產品上資源協同，持續推出解決當地用戶生活痛點的創新產品，如行業最薄的超大TZ冰箱、快速洗凈衣領污漬的超聲波洗衣機等。實現了從“走出去”到“走進去”的本質跨越。

如今，憑借豐富的產品陣容、“三位一體”本土化創新體系以及行業最大智慧家庭場景生態，海爾搶下了日本社區洗市場的“最大蛋糕”，并聯合ENEOS加油站、寶潔等資源方，為用戶共創美好洗衣體驗。

海爾日本區域CEO杜鏡國：“在日本，海爾基于‘三步走’戰略穩扎穩打，逐漸成為成為日本冰冷洗市場主流，深受當地用戶喜愛。”

11月21日，職業花樣滑冰運動員羽生結弦正式宣布成為Haier+AQUA雙品牌在日本的體驗官。

作為日本家喻戶曉的體育明星，羽生結弦在職業生涯中不斷挑戰極限、追求卓越自我的精神備受贊譽。

這一精神與海爾“不斷超越”的品牌追求不謀而合，同時也與海爾致力于為用戶創造最佳體驗的品牌理念高度一致。

根據當地用戶的差異化飲食、衣著等習慣，海爾和AQUA雙品牌不斷迭代新的產品。

Haier推出的“freemo”系列冰箱，寬度僅45厘米，在冰箱門打開90°的情況下即可拉出內部所有抽屜，容量充足而且方便；AQUA Slim最瘦冷柜寬幅僅36cm，既不占地又能實現大容量存儲。針對他們的高保鮮需求，AQUA TX系列冰箱能實現生鮮食品的10天保鮮，密閉蔬菜室設計則可實現蔬菜的一周保鮮。

AQUA創新的垂直滾筒洗衣機，不僅可均勻清洗衣物，不易產生纏繞和褶皺，還減少了外殼多余空間,實現緊湊化，讓小公寓也能安裝。其帶有的AI清洗功能，可自動選擇洗滌模式、智能投放洗衣液，最大限度簡化家務，搭載的高溫和UV除菌功能、“空氣洗”功能等，可高效除菌除臭、蓬松衣物，深得日本家庭喜歡。

此次發布會，海爾帶來雙品牌新品陣容，包括小戶型也能儲鮮的超薄冰箱、空間緊湊的垂直滾筒洗衣機等產品，為日本民眾“量身定制”更智慧、更便捷的衣食住娛新體驗。

進入物聯網時代，用戶的需求越來越多元化。在日本，消費市場正在發生深刻變化，雙職工家庭、單身一族、老年群體顯著增長，全社會更注重能效、便捷度、智能化等。

從有鮮明“Haier”LOGO的冰箱、洗衣機首次進入日本市場，到如今海爾、AQUA雙品牌在日本市場大放光彩，海爾用20多年磨出了中國品牌的韌性和光芒。

發布會現場，海爾在日本開始實施全新的品牌戰略，并啟動第三次創業，目標是成為渠道信賴、用戶喜愛的高端及場景生態品牌。

海爾通過從產品引領向生態引領進化，旨在以更精細、更多元的生活解決方案，深入當地用戶心智，真正成為用戶心中NO.1。

海爾在日本市場的一步步進階，得益于“人單合一”這一先進管理模式的賦能。“人單合一”模式充分激發員工的創造力和活力， 并始終圍繞用戶需求創業創新，成為驅動海爾日本第三次創業的底層邏輯。

未來，海爾將繼續以本土化推進全球化，不斷釋放品牌活力和創新力。